Jean-Dominique Senard : "Le patron qui décide de tout, qui contrôle tout, c'est fini"Express...
Passages en entreprise : préparer le monde d'après
#passages Les nouvelles perspectives peuvent être de bonnes nouvelles
Comprendre
Comment ces enjeux vont-ils transformer le management des entreprises dans les années qui viennent ? De quelles marges de manœuvre les dirigeants disposent-ils pour que les restructurations associées soient vertueuses au plan social, économique et écologique ?
Discerner
Quels sont les exemples restructurations vertueuses intervenues dans le monde l’économie depuis les années 2000 ?
Selon quels critères un manager peut-il discerner que les restructurations engagées vont dans le bon sens ? Quelle est l’étendue de sa responsabilité dans ce processus ?
Comment réduire la contradiction entre transition vertueuse pour la société et destructrice d’emploi / de valeur économique à l’échelle d’une entreprise ou d’un secteur de l’économie ?
Agir
Quelles sont les ressources spirituelles et humaines que les managers / dirigeants d’entreprise peuvent mobiliser pour accompagner ces changements - Notamment lorsque ceux-ci ont des conséquences socialement pénalisantes pour les salariés concernés ?
Quelle formation je choisis ou j’organise pour anticiper de tels changements ?
Quelles actions je mets en place pour associer le maximum de parties prenantes au processus de transition ?
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Proposé par Marie-Françoise Redon et Blandine Barreau - MCC NantesNous poursuivons notre série de...
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